社長のひとりごと

　 皆様

　今日もブログをお読みいただきありがとうございます。
　（株）TOSの平です。

　ビジネスについて

　儲けることは大切。

　でも、儲けることだけに目を奪われては
　いけない。

　ヒューレット・パッカード（HP)、メルク、
　モトローラなどの大企業がなぜ衰退していったか
　を分析していますが、中小企業やベンチャー、
　スモールビジネスにも大きく当てはまると思います。

　その中で、とても興味深いと思ったのが、

　「成長を追い求めることが衰退につながる」

　ということです。

　なんで？
　
　と思うかもしれません。

　多くの方々には衝撃的に聞こえるかもしれません。

　誤解のないようにお伝えすると
　
　決して成長が悪いと言っているわけでは
　ありません。

　ただ、無理な成長、無理な急成長、成長を目的と
　することが結果的に衰退につながるということです。

　確かに、ネット業界で一世風靡をした
　経営者、成長拡大路線を追求し過ぎた会社
　色々思い当たります。

　　
　会社を経営、ビジネスをすることは
　儲けることでも、成長することでもないはずです。

　お客様を幸せにする

　社会に貢献する

　ことが先にあるのだと考えています。

　改めて思うことは
　一にも二にも経営理念、経営目的の大切さです。


　いわば哲学のようなものです。
　

　経営理念は会社でいうと建物でいうと基礎の
　部分です。

　この基礎がどうなっているかどうかで
　その土台に大きな建物を建てることができるかが
　決まってきます。

　もし、経営理念の浸透に苦労しているのであれば
　ペット保険を世の中に広めて保険会社を作ってしまった
　創業経営者の話を聞いてみて下さい。

　ペット保険といえば今やペットを飼っている方なら
　誰もが知っています。

　ですが、10年以上前はそうではありませんでした。
　日本にはペット保険はなかったのです。

　ゼロからペット保険を広めて上場企業を作るのには
　たくさんの障害がありました。

　
　もぐら叩きゲームをやったことが
　ありますか？

　もぐらを叩いても叩いてももぐらはどんどん
　出てきます。

　そんな感じで市場を創りだしました。

　その中で一番大切にしてきたことは
　会社の文化です。

　経営理念を浸透させ、優れた会社の文化を形成
　するために、

　経営理念を触れるようにまでしました。

　経営理念を触れる？

　なぜそのようなことをしたのでしょうか？

　
　その理由は、経営理念を頭で理解させるよりも
　体に染み込ませるためには、目でみたり、耳に聴いたり
　するだけではなく、触れるようにした方が浸透するという
　ことの理由からです。

　直接、創立者と接することで将来が鮮明に見えて来る場合が多いのです。

　経営理念に触れる・・・とは！

　直接、創立者に触れることです。

  創立者と共に会社を創り上げましょう。


　今日もビジョンに生きる
　
　平鎮努。

　【編集後記】

　ＧＷに以前購入した本を読み返してみました。

　その中に

　「高い山に登るにはゆっくり登れ」

　この言葉の意味をかみしめました。

　ブログでも伝えたことがありますが
　日本最高峰の富士山頂上に登ったことが
　あります。

　急いで登ると事故にあいます。
　
　ガイドに歩きながら言われたことは
　
　「ゆっくり、ゆっくり」

　です。

  僕的に解釈すれば、ゆっくり持続的に着実に！

　です。

　ウサギとカメの物語があります。

　カメになってじっくり高い山を目指して
　歩んでいきます。

　しかし・・・

　ゆっくりを・・・

　止まりながら・・・と
　
　解釈を間違えないでくださいね！

　止まってはだめですよ！

 　皆様

　今日もありがとうございます。
　（株）の平です。

　過去最高の収益をあげたアップル

  アップルの土台を作ったスティーブジョブズが
　会社を起こしたいという人に言った言葉です。

　「時々、会社を起こしたいという人が相談にくる。

　　理由を尋ねると、『金儲けがしたい』と答える。

　　こういう人には、やめたほうがいいとアドバイスを
　　する。

　　お金を目当てで会社を始めて、成功させた人は
　　見たことがない。

　　まず必要なのは、世界に自分のアイデアを広めたい
　　という思いなのだ。

　　それを実現するために会社を立ち上げるのだ」

　
　
　
　さらにスティーブジョブズはいいます。

　「儲けたお金は夢実現の手段になるのにすぎない。
　　
　　夢を追うことに貪欲ではあるが、金に対しては
　　強欲ではない」

　スティーブジョブズはまさにリーダーです。

　ipod

  iphone

  ipad

  など様々な革新的な商品を世界中に出し、
　熱狂させています。

　ある成功者がこんなことを言っていました。

　リーダーシップについてです。

　
　「リーダーシップとは、他の人を自分の夢に参加
　　させることである」

　スティーブジョブズは、自分の夢に多くの人を参加
　させてきたのです。

　・自分が豪邸に住みたい

　・フェラーリに乗りたい

　
　などの、夢ではないのです。

　もし、そうだとしたら、他人がその夢に参加したいと
　思うでしょうか？

　いうまでもありません。

　
　今、他の人を参加させたい夢はどんな夢ですか？

　いつもありがとうございます。

　今日もビジョンに生きる
　
　平　鎮努。

　【　感じること・・・】

　勉強ができない人は勉強ができないやり方をしている。

　仕事ができない人も同じ。

　【　仕事がができない人は、仕事ができないやり方をしている　】

 　皆様

　今日もブログをお読みいただきありがとうございます。
　（株）TOSの平です。

　考えすぎたり、迷ってしまって
　一歩も動けないときがあります。

　私がとても、とても尊敬する
　ウォルトディズニーは
　ディズニーの世界クラスのクリエイティブ
　チームにこういったそう。

　「何でもいいから書け」

　そして、

　ものごとに取りかかるには、
　話をやめて、やり始めることだ。

　夢のことを語ってばかりいないで、
　何かをする。

　何かを紙に書く。
　とにかく始める。

　違うとわかっていてもかまわない。

　だけど、少なくとも何かを始めたことにはなる。

　と。

　私も実感します。
　迷った時、考えすぎてしまったとき
　本当にびっくりするくらい、何でもいいから書くと
　勢いがつく場合が多い。

　何も書かなければゼロ。

　でも、「１」という数字でも「あ」という言葉
　でも、書けばゼロじゃない。

　
　正しいか正しくないか？

　いいアイデアかいいアイデアじゃないか？

　なんてどうでもいい。

　とにかく、何でもいいから書こう。
　そして、始めよう。

　ゴールデンウィークの間に、前進させよう！

　今日もビジョンに生きる！
　創造すること楽しもう！

　平　鎮努。

　
　　【編集後記】

　ウォルトディズニーって本当にスゴイと思うこの頃。

　あえていうまでもありませんが、
　世界中の子供達、大人の目を輝かせ、幸せにする
　会社を創った。

　ウォルトディズニーはお金についてこんなことを
　いったそう。

　「単なる金儲けは、昔から嫌いだった。

　　何かをしたい、

　　何かを作りたい、

　　何かを始めたい、

　　そう思っていた。

　　金はそのために必要なものだ」

　お金って大切。

　でも、お金はあくまで何かやりたい

　社会をよくしたい、お客様を喜ばせたい。

　という手段に過ぎない。

　私もウォルトのように、自分の夢をカタチにするため、
　自分のアイデアをカタチにするために
　お金を使っていきたい。

 皆様

　今日もブログお読みいただきありがとうございます。
　（株）TOSの平です。

  簡単に達成できる目標と
　難しくてすぐに達成できない目標と
　どっちを選びたいですか？

　最近特に痛感することは

　「難しい目標の方が面白い」

　ということです。

　簡単な目標は誰もができます。

　事業でも簡単にできそうなことであれば
　すぐに競争相手が増えていってしまいます。

　「成功するかどうかは難しいことのテーマ選び」

　にあると思います。

　カンブリア宮殿にも出演した静岡県にある
　平成建設という会社は、大工さんを外注せずに
　自前で育てています。

　しかも、京大、明大、早稲田などの高学歴な大学出身者が
　大工さんになっているのです。

　大工さんを自前で育てることは
　業界であれば非常識ですし、とても難しいことです。

　ですが、この難しいチャレンジが
　他社では真似できない、大きな違いとなっているのです。

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　■ビジネスをパワーアップする質問：

　今あなたの業界で難しい、非常識とされていることは
　何ですか？

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　私も、今、とても大きな目標に取り組んでいます。
　僕が生きてるうちにできればいいですが
　できないかもしれません。

　できなければ、誰かにお願いして
　実現してほしいと思っています。

　昔は、できれば楽して、すぐに目標を
　達成できるといいと思っていました。

　ですが、今は難しい方が楽しいと感じれるようになりました。

　難しければ難しいほど
　心をクリアにして意識を集中させなければなりません。

　
　時に、怠けたいなと思うこともあります。

　色々な欲もあります。

　でも、そんな欲に対して心を向け
　欲と戦うのではなく、欲とダンスするような感覚で
　自分の欲と向き合い、意識を戻していきます。

　その感覚が少しできるようになると
　とても集中力が高まったように感じています。

　難しい目標だからこそ楽しい！

　私がこのように思えるのも、ビジを通じて
　毎月毎月その道の成功者にお会いし、
　学ばせて頂いたからです。

　たくさんの成功者にお会いして、
　自分でインタビューした商品を
　何度も何度も学び、思考のシャワーをあびてきました。

　繰り返し学習る事は、いい思考の習慣を作ることに
　役立ってきました。

　そして、もう一つ自分でよかったと思うことは、
　インタビューで学んだことを
　すぐに行動リストを作り、実践してきたことです。

　昨日、小さなコツの専門家、野澤さんからこんな話を聞きました。

　私も知っているある200億円の会社をゼロから作った方は
　こんなノートの取り方をしているそうです。

　例えば、セミナーに参加したとき普通は話を忘れないように
　メモをとりますが、その方は、こんな風に書いていたそうです。

　「○○する。○○する。○○する」

　そして、

　「担当者にこれやって」

　私も自分のビジネスで同じようなことをやっていました。

　ぜひ、ご自信のビジネスでも行動リストを作るために
　活用して下さい。

　１００円のノートがあれば出来ることです。

　ものすごく安い投資となります。

　価格とは値段のことではありません。
　価値があったかどうかです。

　例え、100円でも価値がなければそれはいい投資とは
　いえません。

　例え、100万円であっても1億円の利益を生み出すので
　あればそれは安い投資です。

　
　【　編集後記　】

　かわいい人。

　会社に来た方が・・・・・

　大量の本をみて質問をしてくれる時があります。

　「僕、本をあまり読まないんですが、
　　おすすめの本はありますか？」

　もちろん、

　本屋さんじゃないから自分で考えろ！
　
　なんてことはいいません（笑）

　やさしくヒアリングをして
　おすすめします。

　
　そこで違いを発見しました。
　また教えたくなる方とそうでない方といることです。

　愛される人とそうでない人の一つコツです。

　フィードバックです。

　その後何もフィードバックしない方もいれば、

　「山口さん、あの本すすめてくれて
　　ありがとうございます。
　　あの本のこんなことろがとてもよかったです！」

　って。

　かわいいです。
　また聞かれたら教えてあげようと思います。

　何か教えてもらったらフィードバック。
　相手に愛されるコツの一つですね。

　今日もビジョンに生きる

　平　鎮努。

 　皆様

　今日もブログをお読みいただきありがとうございます。
　（株）の平です。

  「気が散る起業家は成功しない」

　経営コンサルタントの大前研一さんは
　このようにいいます。

　起業家の特徴は好奇心が旺盛。

　アイデアがどんどん湧き出てくる人が多い。

　それゆえにあれやこれややりたくなって
　しまう。

　飲食業が本業ではないのに飲食業をやってみたり
　よくあるパターン。

　（ほとんど上手くいっている方はいませんが・・・）

　大前研一さんはこういう起業家の行動に対して
　ストレートに成功しないと言い、

　自分はこれしかない、という事業をトコトン
　やっていくことが何よりも重要だといいます。


　私も多くの起業したい人を見てきましたが、その通りだと思います。

　
　石の上にも3年と言いますが、途中で不安になったり問題に直面したりした時に

　つい横道に行ったり気がちってしまうケースが多くあります。

　そして、自分から夢達成を遠うざけてしまう場合が多いのです。

　
　どうしても達成したい夢に出会ったときには

　常に夢に向かって一心不乱に前進を続けることが成功の秘訣です。


　何事も気が散っていて成功するわけがありません。


　逆に気を集中すると、良い知恵が浮かんだり

　良い人脈との縁に恵まれたりするものです。


　問題に出会わないで企業した人はいません。

　
　起業したい人は、問題に出会うことで強くなり

　真の企業家になって行きます。


　今週も気を引き締めて、トコトン夢に向かいましょう！


　今日もビジョンに生きる

　平　鎮努。